Tất cả các chủ doanh nghiệp đều biết nhân viên của họ quan trọng như thế nào, nếu không có họ thì chẳng việc gì làm được! Nhưng chỉ có những nhân viên tuyệt vời là không đủ. Bạn muốn có một đội ngoại quan và các trò chơi xây dựng đội nhóm là một giải pháp hoàn hảo. Có thể nghe có vẻ trẻ con, nhưng các trò chơi xây dựng nhóm cho nhân viên của bạn có thể vừa mang tính giáo dục vừa thú vị. Phần thưởng khi có một nhóm làm việc tốt với nhau là họ hoạt động hiệu quả, năng suất và thành công hơn. Bây giờ âm thanh như âm nhạc cho tai của chúng tôi! Tuy nhiên, có thể rất khó để thực hiện các trò chơi xây dựng đội nhóm mà mọi người sẽ thích thú chứ không chỉ huýt sáo và xuýt xoa. Điều cuối cùng bạn muốn là nhân viên của bạn phải đảo mắt vào các trò chơi xây dựng nhóm mà bạn triển khai. Vì vậy, chúng tôi đã hoàn thành tất cả các công việc nặng nhọc và đã tổng hợp một danh sách các trò chơi xây dựng nhóm vui nhộn, dễ dàng và bổ ích mà mọi người sẽ yêu thích. Hơn hết bạn nên cho team mình tổ chức ở các bãi biển, có thể tham khảo team tại đây để được các công ty hỗ trợ tổ chức trọn gói. Chúng tôi đã thu thập 9 trò chơi xây dựng nhóm hay nhất: 1. Sự thật và Dối trá Thời gian: 10-15 phút Mục đích: Xây dựng nhóm Số lượng người tham gia: Năm hoặc nhiều hơn Công cụ cần thiết: Không có Nội quy: Cho mọi người ngồi thành vòng tròn quay mặt vào nhau. Mỗi người phải tiết lộ ba sự thật về bản thân và một lời nói dối. Tuy nhiên, lời nói dối phải thực tế và không ngông cuồng như đánh hổ hay đi vào vũ trụ. (Mặc dù, nếu bạn đã làm điều này, whoa!) Khi mọi người đã chuẩn bị sẵn sự thật và lời nói dối, hãy đi quanh phòng và yêu cầu mỗi người vạch ra ba sự thật và lời nói dối, nhưng theo một thứ tự ngẫu nhiên. Lời nói dối không phải lúc nào cũng là điều cuối cùng họ nói. Mọi người có ai đó chia sẻ, các nhân viên khác phải đoán đó là lời nói dối. Khách quan: Nếu bạn có nhân viên mới, đây có thể là một công cụ phá băng tuyệt vời để mọi người có thể làm quen với nhau. Nó có thể thực sự vui vẻ! Thêm vào đó, nó sẽ giúp loại bỏ những đánh giá vội vàng về (các) nhân viên và cho mọi người cơ hội tham gia, ngay cả những cá nhân nhút nhát. 2. Săn xác Thời gian: hơn 1 giờ Mục đích: Liên kết nhóm Số lượng người tham gia: Hai hoặc nhiều nhóm nhỏ Công cụ cần thiết: Bút và Giấy Quy tắc: Đầu tiên, chia nhóm thành hai đội trở lên. Tạo một danh sách các nhiệm vụ ngớ ngẩn cho mỗi nhóm để làm cùng nhau như một nhóm. Một số nhiệm vụ ngớ ngẩn bao gồm chụp ảnh tự sướng với động vật như chó hoặc chim, chụp ảnh lưu niệm từ nhà hàng như thực đơn, chụp ảnh photobombs trong văn phòng mà không ai biết, v.v. Sử dụng điện thoại thông minh hoặc ứng dụng để chia sẻ các tác vụ đang được hoàn thành trong thời gian thực. Đội nào hoàn thành nhiều nhiệm vụ nhất là đội chiến thắng! Mục tiêu: Săn lùng người nhặt rác là một bài tập liên kết nhóm tuyệt vời, giúp phá vỡ thói quen hàng ngày và thậm chí cả các mối quan hệ văn phòng vì mọi người được khuyến khích làm việc với một đồng nghiệp mới, chẳng hạn như từ một bộ phận hoặc nhóm khác. 3. Vẽ mù Thời gian: 10 - 15 phút Mục đích: Giao tiếp Số lượng người tham gia: Hai hoặc nhiều hơn Công cụ cần thiết: Một bức tranh / đồ vật và bút và giấy (hoặc bảng trắng và bút dạ) Quy tắc: Chia nhân viên của bạn thành các nhóm hai người. Hai người nên ngồi đối lưng với nhau. Một người được đưa giấy bút trong khi người kia nhận được bức tranh hoặc đồ vật. Người có hình ảnh cần mô tả hình ảnh / đồ vật cho người đó bằng giấy bút trong vòng 60 giây. Nhưng họ không thể nói nó là gì! Họ không thể mô tả trực tiếp đối tượng, chẳng hạn như một con chó labrador đang ăn một que kem. Thay vào đó, họ có thể nói người bạn thân nhất của con người, “Tôi hét lên, bạn hét lên, tất cả chúng ta đều hét lên vì X”, và nom-nom. Một khi người đó đã giải thích được một số tính từ, đồng đội của họ phải rút ra những gì họ đã giải thích về mô tả bằng lời nói. Sau 10-15 phút, “họa sĩ” cần tiết lộ kiệt tác của họ! Khách quan: Blind draw là một trò chơi xây dựng nhóm tập trung vào giao tiếp và diễn giải. Nó có thể vượt quá vui nhộn để xem kết quả! Nhưng nó cũng chứng tỏ việc đưa ra các chỉ dẫn rõ ràng và tầm quan trọng của việc giao tiếp hiệu quả là rất khó. 4. Tên tôi là gì? Thời gian: 5 phút Mục đích: Giao tiếp Số lượng người tham gia: Hai nhóm trở lên Dụng cụ cần thiết: Ghi chú Post-It hoặc mẩu giấy và băng nhỏ Quy tắc: Nếu bạn đã từng chơi trò chơi “Head's Up” hoặc nếu bạn đã từng xem Văn phòngtập “Ngày đa dạng”, bạn đã quen thuộc với Tên tôi là gì. Tạo danh sách tên, người nổi tiếng hoặc biểu tượng như Taylor Swift hoặc Iron Man. Hoặc bạn có thể chọn các nghề như bác sĩ, cầu thủ bóng đá, ca sĩ, v.v. Đặt tấm thẻ có tên lên trán của mỗi người, nhưng hãy chắc chắn rằng họ không thể nhìn thấy đó là ai! Đặt hẹn giờ trong 60 giây hoặc 2 phút và yêu cầu mọi người di chuyển quanh phòng hỏi mọi người câu hỏi Có hoặc Không cho đến khi họ đoán chính xác tên trên trán của họ! Hoặc cho đến khi đồng hồ chạy hết giờ. Mục tiêu: Tên Tôi Là Gì giúp mọi người bắt đầu và trò chuyện với những người mà họ có thể không quen. Thêm vào đó, trò chơi xây dựng nhóm này mở ra cho mọi người những định kiến và gán nhãn cho những người khác dựa trên các đặc điểm. 5. Khu mỏ Thời gian: 15 - 30 phút Mục đích: Giao tiếp và xây dựng lòng tin Số lượng người tham gia: 4-10 người, giữ số lượng chẵn Công cụ cần thiết: Nhiều đồ vật cầm tay và đồ bịt mắt Quy tắc: Sử dụng một không gian mở lớn, như bãi đậu xe, bãi biển, công viên, mái nhà, v.v. Đặt các đồ vật cầm tay (chai, bóng, sách, nón, v.v.) rải rác khắp không gian mở rộng lớn. Mọi người cần bắt cặp và một người trong cặp cần đeo bịt mắt. Người không bị bịt mắt phải đưa bạn tình đi từ bên này sang bên kia mà không được dẫm lên bất kỳ đồ vật nào, họ chỉ được sử dụng các tín hiệu bằng lời nói chứ không được chỉ kéo bạn tình của mình qua “bãi mìn”. Người bị bịt mắt cũng không được phép nói. Làm cho nhiệm vụ khó hơn bằng cách tạo ra các tuyến đường cụ thể mà mỗi đội phải thực hiện và xả rác với các chướng ngại vật. Mục tiêu: Trò chơi xây dựng nhóm này sẽ giúp xây dựng lòng tin đồng thời dạy khả năng giao tiếp và lắng nghe tốt. 6. Giọt trứng Thời gian: 1 - 2 giờ Mục đích: Làm việc theo nhóm và giải quyết vấn đề Số lượng người tham gia: Hai hoặc nhiều nhóm nhỏ Dụng cụ cần thiết: Các đồ dùng văn phòng khác nhau (băng keo, bút chì, bút, ống hút, đồ dùng bằng nhựa, báo, dây chun, vật liệu đóng gói, v.v.) Quy tắc: Chia nhân viên của bạn thành các nhóm từ ba đến năm người và cho mỗi nhóm một quả trứng chưa nấu chín. Đặt tất cả các đồ dùng văn phòng khác nhau thành một đống. Mỗi nhóm có 15-30 phút để sử dụng các vật dụng văn phòng nhằm xây dựng một lớp bảo vệ xung quanh quả trứng sống để nó không bị vỡ khi đánh rơi. Sau khi hết thời gian, hãy lên tầng hai hoặc tầng ba của tòa nhà và thả quả trứng vào kén bảo vệ của nó! Trứng nào sẽ tồn tại ?! Nếu hòa, hãy tiếp tục lên tầng cao hơn cho đến khi bạn có một người chiến thắng. Mục tiêu: Làm việc theo nhóm và giải quyết vấn đề là mục tiêu của bài tập xây dựng nhóm này vì nó giúp gắn kết mọi người. Nếu bạn có nhiều người tham gia trò chơi này thì càng tốt! Và hãy nhớ giữ thêm trứng xung quanh, nhiều trứng sẽ bị vỡ trong quá trình làm. 7. Câu đố văn phòng Thời gian: 15-30 phút Mục đích: Liên kết nhóm Số lượng người tham gia: Hai hoặc nhiều nhóm Công cụ cần thiết: bảng trắng và bút dạ (bút và giấy cũng sẽ hoạt động) Quy tắc: Chia nhân viên của bạn thành hai hoặc nhiều nhóm, với tối đa 5 người trong mỗi nhóm. Tạo nhiều câu hỏi, 20-25, dành riêng cho nơi làm việc của bạn và kiểm tra kiến thức của mọi người. Những câu hỏi như: "Kính ốp bếp màu gì?" "Máy pha cà phê của thương hiệu nào?" "Tên của công ty vệ sinh và / hoặc người là gì?" "Có bao nhiêu quầy hàng trong phòng tắm?" "Có bao nhiêu nhân viên đã kết hôn?" Cho phép 30-60 giây để các đội viết câu trả lời của họ lên bảng trắng. Kiểm tra kết quả cuối cùng. Mục tiêu: Bạn có thể hoàn thành bài tập xây dựng nhóm này ngay lập tức. Nó thực sự sẽ cho bạn thấy nhân viên của bạn tinh ý đến mức nào. 8. Tai nạn máy bay Thời gian: 30 phút Mục đích: Hợp tác và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo Số lượng người tham gia: Ba nhóm trở lên Dụng cụ cần thiết: văn phòng và vật dụng, bút và giấy Quy tắc: Tạo ba nhóm trở lên với ít nhất 5 người trong mỗi đội. Cho các nhóm biết nơi họ vừa đến cùng với tất cả các thành viên trong nhóm của họ, bị rơi trên một hoang đảo. Các nhóm bây giờ phải lùng sục khắp văn phòng và lấy 12 món đồ mà họ tin rằng sẽ hữu ích nhất trong việc đảm bảo sự sống sót của họ. Họ có 10 phút để chọn mặt hàng của họ. Trong 10 phút nữa, họ phải xếp hạng các mục theo thứ tự quan trọng. Trong 10 phút cuối, yêu cầu các nhóm trình bày các mục của họ và lý do họ chọn chúng. Mục tiêu: Giúp nhân viên của bạn nói chuyện và xây dựng kỹ năng đàm phán. Nếu bạn muốn, hãy để các nhóm đưa ra lựa chọn trước và sau đó để mọi người thảo luận và đi đến thống nhất. 9. Trói Thời gian: 30 phút Mục đích: Giao tiếp và xây dựng đội ngũ Số lượng người tham gia: Ba nhóm trở lên trong các đội từ 2 đến 4 Dụng cụ cần thiết: dây thừng hoặc dây giày Thể lệ: Chia nhóm thành các đội từ 2 đến 4. Cho tất cả các thành viên xếp thành vòng tròn quay mặt vào nhau và dùng dây thừng hoặc dây chun buộc hai tay lại với nhau. Sau đó, bạn cần giao cho họ một nhiệm vụ mà họ phải hoàn thành cùng nhau nhưng bị trói tay. Hãy thử các công việc như: làm bánh mì sandwich, hoàn thành một câu đố, buộc một dải ruy băng, pha một bình nước chanh. Mục tiêu: Như ai cũng bó tay, mỗi người phải nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ. Những ràng buộc đối với bàn tay của họ là hạn chế nhưng nó có thể làm tăng khả năng sáng tạo và sẽ thúc đẩy mọi người suy nghĩ bên ngoài.
