Vai trò của quản trị Vai trò của quản trị trong tổ chức là không thể phủ nhận, nó được coi là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của công ty. Nếu ban quản trị không thực hiện tốt nhiệm vụ của mình sẽ dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng, gây thiệt hại cho công ty. Vai trò của quản lý được thể hiện qua 5 yếu tố sau: 1. Vai trò đại diện Quản trị đóng vai trò đại diện và đại diện cho tổ chức. Do đó, các nhà quản lý phải luôn nhận thức được rằng ý kiến cá nhân có thể phản ánh một doanh nghiệp theo cách tốt hoặc xấu. 2. Vai trò lãnh đạo Khả năng truyền đạt mục tiêu và con người trong tổ chức để hiện thực hóa mục tiêu này được gọi là vai trò lãnh đạo. Để đảm bảo hệ thống liền mạch, quy trình điều chuyển hợp lý với nguồn lực và chi phí thấp nhất có thể, ban quản lý phải lãnh đạo và kiểm soát mọi chức năng trong quy trình hoạt động của các bộ phận. 3. Vai trò giao tiếp và kết nối Quản trị hỗ trợ các cá nhân trong tổ chức giao tiếp và liên lạc. Nó được coi là một trong những chức năng quan trọng của các nhà quản lý. Giao tiếp và kết nối đòi hỏi phải truyền thông cho toàn bộ hệ thống của tổ chức và cung cấp thông tin chi tiết cho những người ở cấp cao hơn và cung cấp hướng dẫn cho những người ở cấp thấp hơn. Đồng thời, vai trò này có thể truyền thông tin từ khách hàng, đối tác, tổ chức và các mối quan hệ hợp tác. 4. Vai trò ra quyết định Trong một tổ chức, các nhà quản lý chịu trách nhiệm thông qua, phê duyệt và ra quyết định. Các quyết định này phải rõ ràng và đủ thuyết phục để mọi người theo đuổi chúng, tạo ra một sự nhất quán và liên tục trong quá trình làm việc. 5. Vai trò giải quyết vấn đề Người ta cho rằng giải quyết vấn đề là một phần của công việc quản trị. Khi các kế hoạch không diễn ra như mong đợi, ban quản trị không nhất thiết phải thực hiện các nhiệm vụ như xác định chính sách. Khi có vấn đề giữa các thành viên trong tổ chức, quản trị và bộ phận nhân sự cũng phải đàm phán. Tìm hiểu thêm về Vai Trò Chức Năng Quản Trị Như Thế Nào
