Khi họ thành lập công ty của mình, những câu hỏi mới bắt đầu xuất hiện. Làm cách nào bạn có thể xác định bước tiếp theo để phát triển và ở đâu bạn muốn thực hiện công việc này? Bạn đang tìm kiếm một cơ hội huy động vốn hay đang phát triển mô hình kinh doanh của mình? Bạn đã chuẩn bị trước chưa? Ba điều mà công ty của bạn quan tâm là: tầm quan trọng của việc lập kế hoạch chiến lược dài hạn, lý do tại sao quản lý vốn phải chủ động và cách tìm ra đội ngũ phù hợp có thể giúp công ty của bạn phát triển. Mở rộng quy mô kinh doanh là quá trình tối ưu hóa và phát triển các hoạt động hiện có của doanh nghiệp nhằm tăng hiệu quả và sản lượng. Điều này có thể được thực hiện bằng cách mở rộng thị trường, tăng dòng hàng hóa và dịch vụ, tăng quy mô sản xuất hoặc hợp tác với các doanh nghiệp khác. Mục tiêu chính của việc mở rộng quy mô kinh doanh là tận dụng cơ hội tăng trưởng đồng thời giảm rủi ro, tạo vị thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Tận dụng vốn cho tương lai - không chỉ cho hiện tại Khi bạn đã có kế hoạch, bạn sẽ cần thay đổi chiến lược vốn của mình để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình và nắm bắt cơ hội bằng cách đảm bảo bạn có đủ vốn vào thời điểm cần thiết. Khảo sát cho biết 76% doanh nghiệp vừa dự đoán chi tiêu vốn của họ sẽ giữ nguyên hoặc tăng so với năm trước. Nhưng các doanh nghiệp thường không tìm kiếm vốn cho đến khi họ cần, điều đó có thể là quá muộn. Do đó, việc lập kế hoạch nâng cao để đánh giá nhu cầu vốn trong vài năm tới là cần thiết. Xem xét các dự đoán của bạn cũng như bất kỳ khoản đầu tư lớn nào bạn đã đưa vào kế hoạch của mình. Sau đó, hãy xem xét tình hình kinh tế vĩ mô và xem liệu sau này bạn có cần thêm tài trợ để hỗ trợ hoạt động kinh doanh hay không. Tận dụng nguồn vốn kinh doanh một cách bền vững là điều quan trọng nhất đối với doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp công ty vượt qua mọi thách thức trong tương lai. Tìm hiểu thêm Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh Dài Hạn
