Quản trị nhân sự chuyên nghiệp là gì? Phương pháp nào có thể được sử dụng bởi các nhà quản lý để phân loại nhân viên trong một chiến lược Dành – Dùng – Phát – Giữ? Quản trị nhân sự chuyên nghiệp là gì? 1. Bài toán quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Mọi doanh nghiệp đều quan tâm đến nhân sự. Đặc biệt, trong thời đại hiện nay ngày càng sôi động và thay đổi. Để sử dụng hiệu quả, nhân viên phải được phân loại. Nếu doanh nghiệp giao việc cho những người phù hợp, họ có thể giải quyết các bài toán khó khăn và phát triển bền vững. 2. Phương pháp phân loại nhân sự trong doanh nghiệp Dựa trên kiến thức sâu sắc về sự thay đổi trong ngành quản trị nhân sự trên toàn cầu và ở Việt Nam, đội ngũ chuyên gia của Terus đã nghiên cứu, thiết kế và viết một Infographic về tám loại nhân sự "đặc biệt" của công ty. Nhân vật này là quản lý, cũng như dữ liệu từ nhiều nhân vật chính trong câu chuyện. Để quản lý nhân sự thành công, cần có hệ thống và lý thuyết. 3. Phương pháp quản trị nhân sự hiệu quả Giao việc đúng người, đúng chức năng chưa bao giờ dễ dàng. Để sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, nhà quản lý phải có nhiều kỹ năng như phân tích con người, quản lý mối quan hệ và quản lý công việc. Tuy nhiên, để đánh giá và phân loại nhân sự chính xác, kỹ năng đánh giá, công cụ đo lường hiệu quả và công cụ đo lường phải được "tiêu chuẩn hóa". Công việc đánh giá phải đáp ứng các yêu cầu sau: Đối với người đánh giá: Để tránh gây xích mích nội bộ, những người thực hiện đánh giá phải là những người có kinh nghiệm, biết những điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên và thực hiện đánh giá một cách công bằng, khách quan và bí mật. Ngoài ra, người đánh giá cần thống nhất với nhân viên về kết quả, mục tiêu kỳ và phối hợp với các trưởng bộ phận để đưa ra các quyết định chung cân bằng giữa lợi ích của phòng ban và lợi ích của sự phát triển của công ty. Đối với mục tiêu đánh giá: Các mục tiêu nên được giới hạn trong khoảng từ 4 đến 7 để đánh giá từng nhân viên một cách rõ ràng, có trọng tâm, đáng tin cậy và làm cơ sở cho những nhận xét của họ. Đánh giá phải cân bằng và thống nhất, hỗ trợ phát triển cá nhân và phòng ban. Chúng ta phải đạt được những mục tiêu nhỏ này trước khi chúng ta có thể đạt được những mục tiêu lớn. Tìm hiểu thêm về Phân Loại Nhân Sự Và Chiến Thuật Quản Trị Nhân Sự
