Mô hình 5 Forces của Michael Porter là một trong những phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh quan trọng nhất hiện có. Mô hình này giúp các công ty đánh giá khả năng cạnh tranh của họ và tìm cách củng cố thị phần hoặc vị thế của họ trên thị trường. Mặc dù có nhiều lợi ích, mô hình 5 Forces có một số hạn chế mà các công ty phải lưu ý khi sử dụng nó: 1. Động lực thay đổi Mô hình 5 Sức mạnh dựa trên giả định rằng thị trường công nghiệp và các yếu tố cạnh tranh ổn định và không thay đổi. Tuy nhiên, trên thực tế, các yếu tố này có khả năng thay đổi nhanh chóng do tiến bộ công nghệ, các xu hướng tiêu dùng khác và các yếu tố kinh tế xã hội khác. Do đó, mô hình này có thể không đáp ứng đầy đủ với sự biến động và không chắc chắn của thị trường kinh doanh hiện đại. 2. Thiếu sự tập trung vào khách hàng Mặc dù mô hình này tính đến quyền lực của khách hàng, nhưng nó không đảm bảo rằng khách hàng và nhu cầu của họ sẽ được tập trung rõ ràng. Thật vậy, khách hàng là yếu tố quan trọng trong sự thành công của công ty, và việc hiểu rõ hơn về nhu cầu, mong muốn và hành vi của khách hàng có thể giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh. 3. Ít chú ý đến các yếu tố kỹ thuật Các yếu tố cạnh tranh của doanh nghiệp như khả năng thương lượng, giá cả và tốc độ tăng trưởng của ngành là chủ đề chính của Mô hình 5 Sức mạnh. Nó không đề cập đến các yếu tố kỹ thuật và đổi mới công nghệ, nhưng trong thị trường kinh doanh hiện đại, những yếu tố này có thể ảnh hưởng đáng kể đến mức độ cạnh tranh của các công ty với nhau. 4. Khó khăn trong việc xác định và định lượng các yếu tố Đánh giá và định lượng các yếu tố cạnh tranh như sức bán, sức mạnh khách hàng và mối đe dọa của sản phẩm thay thế là cần thiết cho mô hình này. Nhưng việc đo lường và xác định chính xác các yếu tố này có thể khá khó khăn và đòi hỏi nhiều nguồn lực và thông tin. 5. Thiếu phân tích đa chiều Mô hình 5 sức mạnh chủ yếu tập trung vào cạnh tranh ngang hàng và trong một ngành cụ thể. Nó bỏ qua các yếu tố khác, chẳng hạn như sự tương tác giữa các công ty trong cùng ngành và vai trò của các liên kết. Sự hiểu biết sâu sắc hơn về môi trường cạnh tranh có thể được tạo ra thông qua phân tích đa chiều và khám phá các mối quan hệ này. Mô hình 5 Forces vẫn là một công cụ hữu ích để ước tính giá cả và hiểu sự cạnh tranh trong ngành, mặc dù nó có những hạn chế. Mặt khác, nó nên được sử dụng cùng với các phương pháp phân tích khác và trong các tình huống cụ thể. Tìm hiểu thêm về Lợi Ích Của 5 Forces Là Gì? Thiết kế Website
