Mô hình Ma trận BCG phân tích các sản phẩm của doanh nghiệp để hỗ trợ các nhà tiếp thị lập kế hoạch chiến lược dài hạn. Ma trận BCG hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc xác định những cơ hội phát triển. Phần lớn các công ty không mua được tất cả các mẫu mã sản phẩm. Mặt khác, họ có những sản phẩm làm tăng doanh thu của họ. Bằng cách xem xét từng dòng sản phẩm, Ma trận BCG giúp doanh nghiệp đánh giá mức độ tiềm năng của sản phẩm. Các nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định đúng đắn khi đầu tư vào một sản phẩm hoặc loại bỏ những sản phẩm không còn tiềm năng. 1. Ma trận Boston không khó hiểu. Ma trận BCG có ưu điểm lớn nhất là chúng rất dễ hiểu và không cần bằng cấp cao để hiểu được. Do đó, người xem ma trận này dễ dàng kết luận rằng nhóm ngôi sao và nhóm bò sữa là hai nhóm lý tưởng cho công ty. Ngược lại, các công ty phải chú ý đến hai loại rủi ro: con chó và dấu hỏi. Điều này là để họ có thể tránh tối đa rủi ro mà các sản phẩm thuộc loại này có thể gây ra. 2. Xác định cơ hội. Bằng cách xác định nhóm dấu chấm hỏi và con chó và sau đó loại bỏ chúng, ma trận này cũng giúp công ty xác định các cơ hội tiềm năng. Các sản phẩm của công ty sẽ chỉ có ở nhóm bò sữa và ngôi sao và phụ thuộc vào nguồn lực tài chính và mức độ ưa thích rủi ro của các nhà quản trị. Mặc dù các sản phẩm có phạm vi tăng trưởng cao, nhưng sản phẩm thứ nhất yêu cầu đầu tư đáng kể từ công ty. Nếu không, công ty có thể chọn nhóm sản phẩm bò sữa với mức đầu tư tối thiểu và thu về lợi nhuận tốt; tuy nhiên, mức tăng trưởng của nhóm ngôi sao sẽ không đáng kể. 3. Giúp doanh nghiệp loại bỏ lĩnh vực kinh doanh yếu kém Ma trận BCG sẽ giúp loại bỏ các lĩnh vực kinh doanh yếu kém. Điều này là do một công ty có thể tiết kiệm rất nhiều tiền sau khi tìm ra các nhóm hàng hóa không có tiềm năng. Thay vào đó, mở rộng doanh nghiệp vào các sản phẩm có lãi bằng cách tận dụng vốn đầu tư hiệu quả. Tìm hiểu thêm Các Thành Phần Tạo Nên Ma trận BCG
