Chuẩn bị giấy má gọi vốn đầu tư Để mang thể gọi vốn thành công, các start-up cần chuẩn bị thủ tục gọi vốn thành công gồm 5 phần. (1) Bản nghiên cứu và phân tích thị phần cần biểu đạt ngắn gọn dễ hiểu bằng các biểu đồ và Thống kê , làm thế nào để nhà đầu tư thấy được tiềm năng thị phần , thực trạng và chỉ số vững mạnh của ngành , chỉ rõ ra đối thủ tiềm năng… (2) giấy tờ năng lực doanh nghiệp. (3) Thống kê vốn đầu tư đã hoạt động và kế hoạch tài chính 5 năm tiếp theo: bao gồm Thống kê nguồn vốn nội bộ nói từ khi hoạt động, kế hoạch tài chính chi tiết của một năm đến và kế hoạch tài chính dự kiến 5 năm tiếp theo. (4) Định giá tổ chức : tiêu dùng những cách thức định giá sổ sách, định giá nhãn hiệu , định giá thị trường. (5) Thư chào gọi vốn. thứ tự gọi vốn Theo anh Cường, quy trình để gọi vốn gồm 5 bước. Bước 1: Chuẩn bị tài liệu, giấy tờ về Dự án đầy đủ . Bước 2: Thuyết trình Dự án . Anh Cường dí dỏm, người có tiền không với thời kì nên thuyết trình cần phải nhanh. Lúc chuẩn bị hồ sơ, số vốn cần gọi và tỷ lệ thương lượng thường được đưa xuống cuối sau lúc nêu ra các phân tách của Dự án , nhưng khi biểu đạt, giá trị phần vốn kêu gọi cần phải nêu ra đầu tiên . Bước 3: Chào sắm cổ phần, kêu gọi đầu tư. Bước 4: giao dịch và giao dịch . Tại bước giao dịch này, nhà đầu tư sẽ luôn đàm phá giá xuống mà không bao giờ đàm phán giá lên. 1 Điều cũng cần lưu ý đối mang startup đấy là cần phải hỏi về những giá trị nâng cao thêm mà nhà đầu tư với thể đem đến cho Dự án ngoài tiền. Bước 5: Chốt “due" và ký kết giao kèo góp vốn. Hãy kỹ lưỡng sở hữu hợp đồng góp vốn vì trong ấy đa số điều khoản mang thể “giết chết” Anh chị . Nếu nhận trên 1 tỷ đồng tiền của nhà đầu cơ giỏi, hãy mời trạng sư riêng. các kinh nghiệm trên được anh Phạm Anh Cường san sớt tại Workshop 6 với chủ đề "Gọi vốn thành công" trong khuôn khổ cuộc thi khởi nghiệp Business Challenges 2018 do Đại họckinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội tổ chức . mách nước bạn nghệ thuật buôn bán theo phương pháp của người Do Thái mách nước bạn những khuynh hướng bán hàng “hot” nhất hiện nay
