Dịch vụ Các Lý Thuyết Quản Trị Hiện Đại

Thảo luận trong 'Diễn Đàn Mua Bán' bắt đầu bởi TerusTechnology, 31/7/24 lúc 00:34.

  1. TerusTechnology

    TerusTechnology Member

    Tham gia ngày:
    5/4/24
    Bài viết:
    947
    Được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Nghề nghiệp:
    Cung cấp dịch vụ công nghệ số
    Nơi ở:
    Viet Nam
    Sự phát triển của khoa học công nghệ và Cách mạng 4.0 đã gây ra những vấn đề nghiêm trọng. Các tổ chức phải thay đổi và sử dụng các phương pháp quản trị mới để giải quyết những vấn đề này.

    Do đó, để thành công trong việc dẫn dắt tổ chức chuyển đổi số, nhà lãnh đạo phải làm gì?

    Các lý thuyết quản trị hiện đại

    1. Thuyết quản trị định lượng
    Theo lý thuyết này, các vấn đề phức tạp có thể được giải quyết bằng cách sử dụng thống kê và toán học. Theo lý thuyết này, các nhà quản trị có thể đánh giá rủi ro, ưu và nhược điểm của các giả thuyết. Sau đó, họ sẽ tìm ra các giải pháp để giải quyết hoặc cải thiện các vấn đề của công ty.

    Các nhà quản lý có thể sử dụng phương pháp này để đưa ra các quyết định khách quan dựa trên dữ liệu và sự kiện thay vì dựa trên cảm xúc.

    2. Thuyết quản trị theo tình huống
    Theo lý thuyết quản trị theo tình huống, quản trị hiệu quả phụ thuộc vào một tình huống nhất định. Những người sử dụng lý thuyết này không sử dụng nó như một phong cách quản lý.

    Thay vào đó, họ tìm ra và áp dụng nhiều cách để giải quyết các tình huống khác nhau. Lãnh đạo đa dạng có thể giúp các nhà quản lý thay đổi môi trường làm việc.

    Theo lý thuyết này, có một số thành phần ảnh hưởng đến cấu trúc của một tổ chức:
    • Tầm quan trọng của tổ chức.

    • Công nghệ sử dụng.

    • Phương pháp lãnh đạo.
    Để làm việc hiệu quả, các nhà quản lý phải hiểu rõ các thành phần này và cách chúng có thể ảnh hưởng đến hiệu suất.

    Một tổ chức nhỏ có thể linh hoạt hơn và có ít bộ phận tách biệt hơn, trong khi một tổ chức lớn có thể phức tạp và chia rẽ hơn.

    Các tổ chức nhỏ dễ thay đổi và linh hoạt hơn. Do đó, các nhà quản lý có thể có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với các quy trình..

    3. Thuyết quản trị hệ thống
    Theo phương pháp quản lý hệ thống, các tổ chức là một tập hợp phức tạp các thành phần tương tác với nhau để đạt được mục tiêu chung. Một tổ chức có nhiều hệ thống con, bao gồm các phòng ban.

    Các nhà quản lý sử dụng lý thuyết này để xem xét cách các hệ thống con này tương tác với nhau thay vì phân tích chúng một cách riêng biệt.

    Tìm hiểu thêm về 3 Mô Hình Quản Trị Doanh Nghiệp Hiện Đại Nổi Bật Nhất Hiện Nay
     
Nếu chưa có nick trên 6giay.vn thì dùng nick facebook bình luận nhé
  • Chia sẻ trang này