Dịch vụ 5 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự

Thảo luận trong 'Diễn Đàn Mua Bán' bắt đầu bởi TerusTechnology, 26/7/24 lúc 22:40.

  1. TerusTechnology

    TerusTechnology Member

    Tham gia ngày:
    5/4/24
    Bài viết:
    767
    Được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Nghề nghiệp:
    Cung cấp dịch vụ công nghệ số
    Nơi ở:
    Viet Nam
    Một chuyên gia nhân sự cần có nhiều kỹ năng để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn một bản tóm tắt về mười lăm kỹ năng quản lý nhân sự quan trọng nhất mà các nhà quản lý nhân sự cần có để thành công trong công việc của họ.

    1. Kỹ năng chuyên môn
    Chuyên môn và kiến thức được coi là kỹ năng quan trọng trong quản lý nhân sự. Học vấn quản lý nguồn nhân lực và khả năng này sẽ rất hữu ích cho bạn. Quản lý nhân sự bao gồm nắm rõ các quy trình tuyển dụng, dự đoán nhu cầu nhân sự và hoạch định nguồn nhân lực, mô tả chân dung ứng viên tốt từ các yếu tố thành công của công việc, biết cách đặt câu hỏi phỏng vấn và tổng hợp báo cáo.

    2. Kỹ năng sử dụng công nghệ
    Ngày nay, bộ phận nhân sự cũng cần có năng lực sử dụng công nghệ thông thạo. Bạn không cần phải là một chuyên gia CNTT, nhưng bạn sẽ hiệu quả hơn nếu bạn hiểu và sử dụng các công cụ quản lý.

    3. Kỹ năng làm việc
    Tận tụy cũng là một kỹ năng quan trọng đối với những người quản lý nhân sự. Vì công tác nhân sự chủ yếu là "lo cho người khác", bao gồm lương bổng, phúc lợi và đào tạo và tổ chức bộ máy. Để đảm bảo rằng nguồn nhân lực được duy trì lâu dài, những người làm công tác nhân sự cũng cần có khả năng phân tích và tổ chức tốt.

    4. Kỹ năng giao tiếp
    Trong các tin tuyển dụng nhân sự, khả năng này được nhắc đến nhiều nhất. Khả năng giao tiếp là rất quan trọng khi nói đến quản lý nguồn nhân lực vì họ là người liên lạc giữa công ty và người lao động. Bạn không chỉ hoạt động vì lợi ích của nhân viên mà còn đại diện cho người sử dụng lao động.

    Điều này đòi hỏi khả năng giao tiếp tốt. Bạn sẽ giao tiếp với nhiều bên liên quan ở nhiều cấp độ ảnh hưởng và quyền hạn. Cách bạn nói chuyện với giám đốc điều hành và nhân viên cấp dưới sẽ rất khác. Đó là lý do tại sao quản trị nhân sự cần có khả năng kết nối tốt với mọi người để tạo ra ấn tượng chuyên nghiệp tích cực.

    5. Kỹ năng thuyết phục
    Một nhà quản lý nhân sự phải có khả năng giao tiếp tốt.

    Khả năng này có thể bao gồm giúp người lao động và người sử dụng lao động giải quyết mâu thuẫn hoặc thuyết phục cấp trên chấp thuận kế hoạch do mình đề xuất.

    Tìm hiểu thêm về 15 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Không Thể Thiếu Trong Doanh Nghiệp
     
Nếu chưa có nick trên 6giay.vn thì dùng nick facebook bình luận nhé
  • Chia sẻ trang này