Luôn có những vấn đề, khiến kế hoạch chỉ "nằm trên giấy" và dẫn đến kết quả không như mong đợi. Nếu họ muốn tổ chức "chuẩn bị cho sự thất bại", các nhà quản trị phải tuân theo những nguyên tắc lập kế hoạch sau đây. 3 sai lầm khiến kế hoạch của các Manager thiếu khả thi và “nằm trên giấy” 1. Kế hoạch không thực tế Một bản kế hoạch có thể thất bại vì một mục tiêu quá lớn hoặc những công việc không phù hợp với khả năng của bạn. Điều này có thể khiến nhân viên mất tinh thần và chán nản vì họ đã làm rất nhiều nhưng mục tiêu vẫn "ngoài tầm với". 2. Kế hoạch quá chung chung Kế hoạch và hướng dẫn mơ hồ dễ khiến nhân viên "lạc lối" và không biết phải làm gì, dẫn đến thất bại. 3. Không có phương án dự phòng Luôn có khả năng một kế hoạch nghiêm túc không thành công. Thật vậy, những tình huống bất thường luôn xảy ra. Nếu không có giải pháp nhanh chóng, nhân viên sẽ hoang mang và "sụp đổ" ngay lập tức. Nếu kế hoạch của bạn bị ảnh hưởng bởi những vấn đề trên đây, có lẽ bạn sẽ cần một số nguyên tắc lập kế hoạch và một khung tham chiếu cụ thể cho nó. Trước hết, hãy xem bài viết sau đây để tìm hiểu về quy trình lập kế hoạch và các tiêu chuẩn cần chú ý: Tìm hiểu thêm về 8 Nguyên Tắc Lập Kế Hoạch Giúp “đánh đâu thắng đó”
