Dưới đây có thể gọi là 16 chỉ số KPIs trong sản xuất và metrics mà các nhà sản xuất cần phải biết: Công suất (Production Volume): Theo dõi số lượng mà bạn có thể sản xuất Dừng máy (Production Downtime): Phân tích và Tối ưu hóa Bảo trì Chi phí Sản xuất: Giám sát chi phí phục vụ cho sản xuất Hiệu xuất Vận hành Tổng thể (OOE): vĐánh giá hiệu suất vận hành của bạn Hiệu suất Thiết bị Tổng thế (OEE): Đánh giá hiệu quả kế hoạch vận hành tài sản Total Effective Equipment Performance (TEEP): Theo dõi hiệu quả vận hành máy móc Công suất Sử dụng (Capacity Utilization): Tối đa công suất sử dụng của bạn Mật độ Sai sót (Defect Density): Theo dõi các mục hư hỏng ngay lập tức Tỉ lệ Sản phẩm hỏng (Rate of Return): Đo đếm bao nhiêu sản phẩm hỏng phải sx lại Nghiệm thu Thành phẩm (On-time Delivery): Bảo đảm các sản phẩm của bạn được nghiệm thu/giao hàng đúng hạn Đúng Ngay Từ Đầu (Right First Time): Hiểu về quá trình sản xuất và vận hành của bạn ngay từ đầu Tài sản (Asset Turnover): nhận biết các tài sản liên quan tới doanh thu Các chi phí Đơn vị (Unit Costs): Theo dõi và tối ưu hóa các chi phí đơn vị sản xuất trên toàn thời gian Khâu hao Tài sản (Return on Assets): Xem doanh nghiệp thu được lợi nhuận thế nào qua các tài sản thiết bị của mìnhs Các chi phí Bảo trì (Maintenance Costs): Đánh giá các chí phí thiết bị trong thời gian sử dụng dài Doanh thu từ một nhân viên (Revenue Per Employee): Đánh giá hiệu quả của đội ngũ nhân lực
