Văn hóa doanh nghiệp có thể mang lại cơ hội để đứng dậy, mặc dù thất bại chiến lược là thất bại tồi tệ nhất. Lợi thế cạnh tranh chính mà một doanh nghiệp có thể giành được là do văn hóa của công ty. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp Mỗi nền văn hóa đều có những đặc điểm độc đáo. Một doanh nghiệp khác biệt và bền vững có thể được tạo ra bằng cách kết hợp các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Những yếu tố này bao gồm: 1. Tầm nhìn Nền văn hóa vĩ đại luôn có tầm nhìn đa diện. Tầm nhìn đó cho phép công ty đạt được những mục tiêu lớn hơn. Những mục tiêu này sẽ tạo ra một cách rõ ràng hơn để đạt được thành công. Một tuyên bố tầm nhìn có vẻ đơn giản, nhưng nó là một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp. 2. Giá trị cốt lõi Các tiêu chuẩn, quan điểm và thước đo để đạt được tầm nhìn là các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Một số công ty tạo ra một nền văn hóa công ty tuyệt vời vì họ nhận ra giá trị của họ thông qua thị trường, khách hàng và nhân viên của họ. 3. Con người Ai sẽ chịu trách nhiệm đưa ra mục tiêu? Những người nào thống nhất với các tiêu chuẩn cơ bản? Nhân viên nào của công ty có khả năng thực hiện các tiêu chuẩn của công ty? Điều này cho thấy rằng con người có vai trò quan trọng trong việc tạo ra một nền văn hóa tích cực trong công ty. 4. Sức mạnh của câu chuyện Các nhân viên của công ty có thể sử dụng những bài học lịch sử được truyền đạt qua câu chuyện để hiểu và tiếp tục đạt được những thành công đó, điều này góp phần tạo nên văn hóa của công ty. Các câu chuyện hấp dẫn của Steve Jobs đã góp phần vào thành công và danh tiếng hiện đại của Apple. 5. Môi trường làm việc mở Các công ty ngày càng ưa chuộng các môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp nơi mọi người có thể thoải mái thảo luận về những ý tưởng "điên rồ" và thực hiện những ý tưởng mới. Thế hệ GenZ có nhiều mong muốn hơn, đặc biệt là khi họ đã và đang làm việc trong lực lượng lao động. Do đó, một môi trường làm việc hiệu quả sẽ dẫn đến một nền văn hóa thành công và tích cực hơn. Tìm hiểu thêm về Vai Trò Của Văn Hóa Doanh Nghiệp
