Onboarding là một quá trình quan trọng trong quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự. Nếu việc tìm một ứng viên là một thách thức, thì việc giúp nhân viên hòa nhập với môi trường làm việc của công ty là một thách thức lớn hơn. Một quy trình đào tạo hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và năng lượng khi đào tạo nhân viên. Phương pháp giúp Onboarding hiệu quả 1. Đón nhân viên mới bằng nhiều hình thức Một ấn tượng đầu tiên tốt với nhân viên mới có thể được cải thiện bằng cách sử dụng một phương pháp onboarding mới và độc đáo. Điều này có thể làm tăng sự tham gia của họ vào công ty. Tặng quà, chơi trò chơi và cho phép nhân viên mới thể hiện bản thân là một số cách gây ấn tượng mạnh mẽ. 2. Tạo trải nghiệm onboarding cá nhân hóa Thay vì áp dụng một quy trình onboarding chung cho tất cả nhân viên, công ty nên cá nhân hóa trải nghiệm onboarding cho từng vị trí công việc và đáp ứng nhu cầu của nhân viên mới. Nhân viên mới sẽ cảm thấy được hỗ trợ và quan tâm hơn do điều này. 3. Đào tạo bài bản và thực tế Đào tạo là một phần của quá trình onboarding. Các doanh nghiệp nên cung cấp đào tạo chuyên sâu cho nhân viên mới để họ hiểu rõ hơn về vị trí và kỹ năng cần thiết để thành công. Ngoài ra, doanh nghiệp nên cho nhân viên mới thực hành kiến thức và kỹ năng họ đã học. 4. Xây dựng lộ trình tương lai rõ ràng Một lộ trình tương lai có thể cung cấp một cái nhìn tổng quan về các cơ hội tiến thân trong công việc và những cách tiếp cận để tiến bộ trong nghề nghiệp. Nó cung cấp cho người mới kiến thức và kỹ năng cần thiết để đạt được mục tiêu tương lai. Đồng thời khuyến khích và cam kết người mới. Họ có thể được khuyến khích hơn để tham gia vào tổ chức khi họ thấy một con đường rõ ràng và cơ hội phát triển. Lộ trình phải được thiết kế một cách chi tiết và cụ thể, bao gồm các mục tiêu và điểm đến cụ thể trong thời gian. Ngoài ra, lộ trình tương lai của công ty phải được cập nhật thường xuyên để phù hợp với sự phát triển của công ty và nhu cầu của nhân viên. 5. Khuyến khích nhân viên mới chủ động tham gia Trong quá trình onboarding, công ty không chỉ cung cấp thông tin và đào tạo cho nhân viên mới. Ngoài ra, các doanh nghiệp nên thúc đẩy nhân viên mới tham gia chủ động vào quá trình onboarding để họ hiểu rõ hơn về công ty và vị trí công việc của mình. Tìm hiểu thêm về Quy Trình Onboarding Chuẩn Cho Doanh Nghiệp
