Dịch vụ 3 Kỹ Năng Cần Có Của Những Người Làm Nhân Sự

Thảo luận trong 'Diễn Đàn Mua Bán' bắt đầu bởi TerusTechnology, 27/7/24 lúc 12:01.

  1. TerusTechnology

    TerusTechnology Member

    Tham gia ngày:
    5/4/24
    Bài viết:
    770
    Được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Nghề nghiệp:
    Cung cấp dịch vụ công nghệ số
    Nơi ở:
    Viet Nam
    [​IMG]
    Mục tiêu của phòng nhân sự không phải là tạo ra giá trị. Họ không chỉ đảm bảo rằng công ty có những người đủ tiêu chuẩn để đạt được mục tiêu của mình, mà còn đảm bảo rằng họ tạo ra một môi trường làm việc năng động, thích làm việc và đưa ra những gì họ có thể để giúp công ty.

    Kỹ năng cần có của những người làm nhân sự

    1. Kỹ năng lãnh đạo
    Các nhân viên trong phòng nhân sự thường không chịu trách nhiệm lãnh đạo trực tiếp, nhưng họ vẫn phải lãnh đạo, chẳng hạn như phát triển và thúc đẩy sự nghiệp của nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Ngoài ra, những người làm việc trong phòng nhân sự phải có khả năng quản lý và điều hành các hoạt động liên quan đến nhân viên cũng như đưa ra các quyết định định hướng và chiến lược liên quan đến việc phát triển nhân sự trong tương lai. Kỹ năng lãnh đạo cũng giúp các bộ phận khác trong tổ chức làm việc cùng nhau tốt hơn và đạt được các mục tiêu của công ty.

    2. Kỹ năng tổ chức
    Phòng nhân sự chịu trách nhiệm quản lý và phát triển tài nguyên con người của tổ chức để đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự được thực hiện hiệu quả và đúng thời hạn. Kỹ năng tổ chức có thể được sử dụng để lập kế hoạch và quản lý các hoạt động liên quan đến nhân sự, chẳng hạn như tuyển dụng, đào tạo, quản lý lương và phúc lợi, giải quyết các vấn đề nhân sự và các vấn đề khác. Ngoài ra, họ phải đảm bảo rằng thông tin và tài liệu liên quan đến nhân sự được lưu trữ và quản lý một cách hệ thống và chính xác..

    3. Kỹ năng giao tiếp
    Phòng nhân sự phải liên lạc và tương tác với nhiều cá nhân trong và ngoài tổ chức để quản lý và phát triển tài nguyên con người của tổ chức. Những cá nhân này bao gồm nhân viên, cấp quản lý, ứng viên và các bên liên quan khác. Kỹ năng giao tiếp giúp nhân viên truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả, giúp những người liên quan hiểu các chính sách, quy trình, yêu cầu, văn hóa công ty, tầm nhìn sứ mệnh và nhiều thứ khác. Kỹ năng giao tiếp giúp họ đàm phán và giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự, giải quyết xung đột và mâu thuẫn và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

    Tìm hiểu thêm về Cơ Cấu Phòng Nhân Sự
     
Nếu chưa có nick trên 6giay.vn thì dùng nick facebook bình luận nhé
  • Chia sẻ trang này